कर्मचारी स्वास्थ्य और सुरक्षा प्रशिक्षण







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कर्मचारी स्वास्थ्य और सुरक्षा प्रशिक्षण दस्तावेज़ प्रकार: गाइडेंस नोट कुंजीकोड: वेब केवल श्रेणी: व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा अधिनियम 2004, डिवीजन लेखक: विनिर्माण, कृषि प्रकाशन तिथि: 6 जून 2005 प्रथम दिनांक प्रकाशित: 4 अक्टूबर 2000 सारांश: इस मार्गदर्शन नोट OHS अधिनियम का अनुपालन करने के लिए कर्मचारियों के प्रशिक्षण के बारे में जानकारी प्रदान करता है। तारीख: अक्टूबर 2000 स्वास्थ्य और सुरक्षा में कर्मचारियों के प्रशिक्षण पर नियोक्ताओं के लिए मार्गदर्शन प्रदान करने के लिए। क्यों महत्वपूर्ण प्रशिक्षण है? कर्मचारियों आप अपने व्यापार के लक्ष्यों को प्राप्त करने के साथ-साथ प्रदान करने और एक सुरक्षित और स्वस्थ कार्यस्थल को बनाए रखने में अपनी नैतिक और कानूनी दायित्वों को पूरा करने में सहायता करने के लिए है सबसे बड़ी संपत्ति है। यह है कि वे स्वास्थ्य और सुरक्षा सहित उनके काम के सभी पहलुओं पर उचित प्रशिक्षण के साथ प्रदान की जानी जरूरी है कि अपने कर्मचारियों से सबसे अच्छा पाने के लिए। प्रशिक्षण कर्मचारियों को नए कौशल और ज्ञान को जानने के लिए और अच्छा काम प्रथाओं को सुदृढ़ करने के लिए एक शानदार तरीका है। इस कार्यस्थल व्यवहार में बदलाव (कुछ करने का जैसे एक नया तरीका) में परिणाम कर सकते हैं। प्रभावी कर्मचारी प्रशिक्षण में निवेश कौशल, ज्ञान, उत्पादकता और मनोबल को बढ़ाने के साथ-साथ कार्यस्थल घटनाएं कम हो जाएगा। कानून क्या आवश्यकता है? व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा अधिनियम 2004 (अधिनियम) के लिए सुरक्षित है कि एक तरह से और स्वास्थ्य के लिए जोखिम के बिना अपने काम को करने के लिए कर्मचारियों को सक्षम करने के लिए आवश्यक है के रूप में कर्मचारियों को इस तरह के प्रशिक्षण प्रदान करने के लिए नियोक्ताओं की आवश्यकता है। अधिनियम के तहत किए गए विभिन्न नियमों (जैसे, संयंत्र विनियम घातक पदार्थों विनियम) नियोक्ताओं पर कर्मचारियों को प्रशिक्षण प्रदान करने के लिए आवश्यकता होती है: खतरों की प्रकृति; खतरा पहचान, जोखिम मूल्यांकन और जोखिम नियंत्रण के लिए इस्तेमाल की प्रक्रिया; के लिए जरूरत है, और समुचित उपयोग, जोखिम को नियंत्रित करने के उपायों की; सुरक्षा प्रक्रिया; और उपयोग करते हैं, फिट, परीक्षण और व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरणों का भंडारण। प्रशिक्षण विश्लेषण की जरूरत है किसी भी प्रशिक्षण कार्यक्रम के पहले चरण के लिए अपने employees39 की पहचान है; प्रशिक्षण की जरूरत है। यह एक & quot करने के लिए भेजा जाता है, प्रशिक्षण की जरूरत है विश्लेषण और quot ;. यह है कि वे एक विशेष कार्य को पूरा करने की आवश्यकता कौशल और एक व्यक्ति या समूह के ज्ञान और कौशल और ज्ञान के बीच के अंतर की पहचान के द्वारा हासिल की है। विश्लेषण तीन विभिन्न स्तरों पर दिखना चाहिए इस प्रक्रिया में सहायता करने के लिए: संगठन - समग्र स्वास्थ्य और सुरक्षा की दृष्टि और लक्ष्यों; organisation39 क्या हैं? किसी भी शुल्क या जिम्मेदारियों को इन लक्ष्यों को पूरा करने के क्रम में बदल जाएगा? हाँ, क्या बदलता है? Workplace39 करता है, स्वास्थ्य और सुरक्षा की जरूरत के लिए रवैया बदलने के लिए? कार्यस्थल खतरों, नियंत्रण उपायों और सभी कर्मचारियों के साथ परिचित होने की जरूरत है कि अन्य व्यवस्थाओं क्या हैं? काम - काम शामिल है कि वास्तविक कर्तव्यों और जिम्मेदारियों क्या हैं? संगठनात्मक परिवर्तन या कार्यस्थल में स्वास्थ्य और सुरक्षा जोखिम को नियंत्रित करने के लिए नए उपायों को लागू करने का एक परिणाम के रूप में कर्तव्यों और जिम्मेदारियों की योजना बनाई कोई परिवर्तन होता है? यदि ऐसा है, तो वो क्या हैं? क्या कौशल और ज्ञान competently सुरक्षित रूप से और स्वास्थ्य के लिए जोखिम के बिना कर्तव्यों और जिम्मेदारियों का निर्वहन करने के लिए आवश्यक हैं? कर्मचारी - अपने कर्मचारियों को वर्तमान में क्या कौशल और ज्ञान है? क्या प्रशिक्षण व्यक्तिगत कर्मचारियों को पहले से ही किए गए हैं? कौन विशिष्ट विषयों में अतिरिक्त प्रशिक्षण प्राप्त करना चाहिए? (नोट: योग्यता का प्रमाण पत्र धारण करने वाले एक व्यक्ति को काम के कुछ प्रकार (उदाहरण के लिए एक प्रमाणित फोर्कलिफ्ट ऑपरेटर का कार्य करने के लिए) अभी भी विशिष्ट कार्यस्थल खतरों और उपकरणों के विशिष्ट मॉडल पर प्रशिक्षण और पुनश्चर्या प्रशिक्षण की आवश्यकता है) विशिष्ट विषयों के लिए प्रशिक्षकों के रूप में कौन काम कर सकता है? व्यक्तिगत कर्मचारियों की जरूरत को पूरा करने के लिए प्रशिक्षण देने के लिए सबसे अच्छा तरीका क्या है? पर नौकरी प्रशिक्षण बनाम क्लासरूम प्रशिक्षण; बाहरी प्रशिक्षण प्रदाताओं या आंतरिक लोगों का उपयोग; कार्यस्थल से दूर या घर में प्रशिक्षण सुविधाओं का उपयोग; प्रशिक्षण कार्य समय के दौरान या घंटे के बाद ही किया जा सकता; गैर अंग्रेजी भाषी पृष्ठभूमि से कर्मचारियों की जरूरत है। विशेष जरूरतों (जैसे युवा कार्यकर्ताओं) हो सकता है, जो अपने कर्मचारियों की संख्या में किसी भी लोग कर रहे हैं? प्रशिक्षण विश्लेषण अपने कर्मचारियों के साथ परामर्श से बाहर किया जाना चाहिए की जरूरत है। एक प्रशिक्षण विश्लेषण एक एक बार गतिविधि बंद के रूप में नहीं माना जाना चाहिए की जरूरत है। यह जब दोहराया जाना चाहिए: खतरों और कार्यस्थल में जुड़े जोखिम के स्वभाव में कोई परिवर्तन होता है; काम प्रथाओं या कार्यस्थल में जोखिम को नियंत्रित करने के उपायों में परिवर्तन कर रहे हैं; भूमिकाओं और जिम्मेदारियों या संगठनात्मक व्यवस्था में कोई परिवर्तन होता है; और नई या अतिरिक्त जानकारी के कर्मचारियों के स्वास्थ्य और सुरक्षा पर प्रभाव पड़ सकता है कि निर्माताओं, आपूर्तिकर्ताओं, सरकारी निकायों या अन्य संबंधित निकायों से उपलब्ध कराया गया है। प्रशिक्षण की योजना अपने employees39 एक बार; प्रशिक्षण की जरूरत प्रशिक्षण के वितरण के लिए एक योजना अपने कर्मचारियों के साथ परामर्श में विकसित किया जाना चाहिए, पहचान की गई है। प्रशिक्षण योजना में निम्न जानकारी शामिल करना चाहिए: प्रशिक्षण की आवश्यकता प्रशिक्षण के उद्देश्यों जो प्रशिक्षित किया जा रहा है? प्रशिक्षण कैसे वितरित किया जाना है? प्रशिक्षण देने के लिए जा रहा है कौन? प्रशिक्षण की तिथि प्रशिक्षण योजना का समर्थन किया गया है, संगठन में एक वरिष्ठ व्यक्ति इसके कार्यान्वयन सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदारी दी जानी चाहिए। अपने कर्मचारियों को प्रशिक्षण योजना के कार्यान्वयन पर नियमित रूप से प्रगति रिपोर्ट के साथ प्रदान की जानी चाहिए। अप्रत्याशित परिस्थितियों के कारण कार्यान्वयन चरण के दौरान प्रशिक्षण योजना के कुछ पहलुओं को बदलने की आवश्यकता है, तो आप प्रासंगिक कर्मचारियों उन परिवर्तनों के संबंध में विचार-विमर्श कर रहे हैं सुनिश्चित करने की जरूरत। प्रशिक्षण सामग्री की तैयारी कर्मचारियों को एक प्रशिक्षण कार्यक्रम से बाहर सबसे अधिक प्राप्त करने के लिए आदेश में, प्रशिक्षण सिर्फ एक विशिष्ट विषय पर एक बात पहुंचाने के लिए प्रतिबंधित नहीं किया जाना चाहिए। यह भी बात में दिए गए संदेशों को सुदृढ़ करने के लिए व्यावहारिक अभ्यास को शामिल करना चाहिए। आप प्रासंगिक लोगों को किसी भी आवश्यक प्रशिक्षण सामग्री तैयार करने के लिए पर्याप्त समय दिया जाता है सुनिश्चित करने की जरूरत है। प्रशिक्षुओं की शिक्षा को अधिकतम करने के रूप में उन विकासशील प्रशिक्षण सामग्री को इस तरह से प्रशिक्षण संकुल के विकास में आवश्यक कौशल होना चाहिए। वे प्रशिक्षण विषय पर विशेषज्ञता नहीं है, तो वे इस तरह की विशेषज्ञता के साथ लोगों के लिए उपयोग करने की जरूरत है। से मिलकर चाहिए प्रशिक्षण सामग्री: प्रस्तुतकर्ता (एस) प्रस्तोता नोटों से युक्त है और किसी भी ओवरहेड्स और वीडियो के लिए एक प्रशिक्षण मैनुअल प्रशिक्षण के दौरान इस्तेमाल किया जा करने के लिए; जो होता है प्रशिक्षुओं के लिए एक प्रशिक्षण मैनुअल: ठन सामग्री; प्रस्तुतकर्ता (एस) का इस्तेमाल किया है, जो किसी भी ओवरहेड्स की एक प्रति; प्रशिक्षुओं को शुरू करने के लिए आवश्यक हैं जो किसी भी व्यावहारिक अभ्यास या कार्य से संबंधित सामग्री; किसी भी थिसिस सामग्री; और प्रशिक्षुओं के लिए अंतरिक्ष उनकी व्यक्तिगत नोट्स बनाने के लिए। प्रशिक्षुओं के लिए एक फार्म गुणवत्ता और वे प्राप्त हुआ है प्रशिक्षण की सामग्री पर प्रतिक्रिया देने के लिए। प्रशिक्षण सामग्री के डेवलपर्स कार्यस्थल की जरूरत को पूरा करने के लिए कहीं और उपलब्ध है क्या अनुसंधान करना चाहिए। यह प्रशिक्षण सामग्री के विकास के लिए समय की बचत हो सकती है, न केवल लेकिन यह भी सामग्री प्रस्तुत किया जाना चाहिए पर विचारों के साथ डेवलपर प्रदान कर सकता है। प्रशिक्षण सामग्री के डेवलपर्स नियोक्ता संगठनों, यूनियनों, प्रशिक्षण प्रदाताओं, WorkCover और उसके अंतरराज्यीय और विदेशी समकक्षों से उपलब्ध हैं कि (प्रकाशनों, वीडियो और प्रशिक्षण संकुल सहित) प्रासंगिक जानकारी पर दिखना चाहिए। प्रशिक्षण सामग्री के डेवलपर्स अच्छा प्रस्तुतकर्ताओं होने के लिए आवश्यक प्रस्तुति कौशल नहीं हो सकता है। इन मामलों में आप अपनी प्रस्तुति कौशल को विकसित करने या प्रशिक्षण सामग्री वितरित करने के लिए अच्छी प्रस्तुति कौशल के साथ किसी का उपयोग कर सकते हैं या तो। प्रशिक्षण की डिलिवरी प्रशिक्षण नौकरी पर या स्वयं पुस्तक कंप्यूटर आधारित कार्यक्रमों के फार्म या इनमें से एक संयोजन में, एक कक्षा में स्थापित करने में दिया जा सकता है। प्रशिक्षण एक कक्षा में स्थापित करने में दिया जाता है, आप यह सुनिश्चित करना चाहिए: ट्रेनर अच्छी प्रस्तुति कौशल है; वर्ग के आकार का ध्यान व्यक्तिगत प्रशिक्षुओं को दिया जा सकता है कि इस तरह की है; प्रशिक्षण स्थल (कोई व्यवधान आदि जैसे भी शोर नहीं) उपयुक्त है; प्रशिक्षण स्थल ट्रेनर का उपयोग करने के लिए उचित प्रशिक्षण उपकरण है; और प्रशिक्षण प्रतिभागियों उपयुक्त बैठने और आराम टूटता के साथ प्रदान की जाती हैं। सभी प्रशिक्षण participants39 के मूल्यांकन में शामिल करना चाहिए; समझ और प्रतिधारण। इस प्रशिक्षण के बाद उनकी समझ का परीक्षण और / या वे प्रशिक्षण के द्वारा कवर किया जाता है, जो एक खास काम कैसा प्रदर्शन निरीक्षण करने के लिए प्रतिभागियों को प्रशिक्षण से संबंधित कुछ महत्वपूर्ण सवाल पूछ रही द्वारा प्राप्त किया जा सकता है। प्रशिक्षण अभिलेख उचित अभिलेखों का रख-रखाव करने के लिए आप की सहायता करेंगे: क्या किया जाना किया गया है और अधिक क्या जरूरत है पता है; और अधिनियम और संबद्ध विनियम के तहत अपने दायित्वों के साथ अनुपालन प्रदर्शित करता है। निम्नलिखित रिकॉर्ड रखा जाना चाहिए: प्रशिक्षण विश्लेषण दस्तावेजों की जरूरत प्रशिक्षण की योजना प्रशिक्षण सामग्री सफलतापूर्वक विभिन्न प्रशिक्षण कार्यक्रमों और तारीखों पूरा करने वाले लोगों की एक सूची प्रशिक्षुओं का पर्यवेक्षण आप नौकरी पर प्रशिक्षण के दौर से गुजर रहे हैं, जो या नए कौशल का अभ्यास कर रहे हैं, जो प्रशिक्षुओं स्वास्थ्य और सुरक्षा जोखिम और उस को उजागर नहीं कर रहे हैं कि यह सुनिश्चित करने की जरूरत है: वे उचित दिशा-निर्देश, प्रदर्शनों और निगरानी प्राप्त; प्रशिक्षार्थी शामिल एक आपातकालीन तुरंत किसी भी खतरनाक स्थिति से लिया जा सकता सुधारने के लिए, कार्रवाई पैदा करना चाहिए; वे सक्षम है, जो किसी की प्रत्यक्ष निगरानी में हमेशा से रहे हैं; और उनके काम की आवश्यकताओं मशीन से पुस्तक प्रणालियों के साथ रखने या उत्पादन कोटा पूरा करने के लिए प्रयास करने से पहले अपने कौशल और तकनीक समाप्ति पर ध्यान केंद्रित करने के लिए उन्हें सक्षम करने के लिए उचित रूप से पुस्तक रहे हैं। अधिनियमों और विनियमों अधिनियमों और विनियमों bookshop. vic. gov. au पर ऑनलाइन 1300 366 356 या आदेश पर सूचना विक्टोरिया से उपलब्ध हैं। Legislation. vic. gov. au पर विक्टोरियन कानून पर कानून आज देखें। मानक ऑस्ट्रेलिया मानकों की प्रतियां 1300 654 646 पर मानकों को ऑस्ट्रेलिया से संपर्क करके या standards. au पर वेब साइट पर जाकर द्वारा प्राप्त किया जा सकता है।